楼市调整是何方向 谁会成为市场的"受益者"
面对调整中的市场，谁将是市场调整的受益者？如何在市场调整中发现自己的机会？如何做一个能够持续、稳健、健康发展的房地产企业？
总结国际国内经验，笔者认为，本轮市场调整目标是市场的可持续稳定健康发展，其结果则将导致市场进一步细分，产业分工的进一步细化和深化。作为应对，房地产企业可以从以下几个方面着手，努力使自己成为市场调整的受益者。
加强风险管理
每一个参与其中的房地产企业面对市场的调整和波动，都有必要认真重新检视一下自身的风险策略和管理、控制措施，改变以往不计成本的拿地策略和惯性暴利思维，采取更为严格的成本控制，集中优势资源以取得相对高的回报，增强自身的抗风险能力。
优势资源集中策略
加强风险控制的方式之一是有所为有所不为，集中优势资源于自身有优势的地块或项目，放弃超出自己开发能力的或自身没有核心优势的土地或项目。
一方面通过转让部分土地、整体成熟物业和在建项目，开发商将得以集中优势资源于自身真正有优势的项目，有优势的细分市场，在市场细分、品牌竞争、产品升级等方面提升自身的核心竞争力，针对细分市场开发差异化的产品，获得相对高的回报；另一方面通过放弃超出自己开发能力的或自身没有核心优势的土地或项目使企业得以有效规避高成本开发融资对项目整体收益的侵蚀，最大化谋取土地增值收益，增强抗风险能力，实现稳健经营和持续健康发展。
优势资源集中策略是房地产企业适应产业升级，专注于有核心优势的细分市场，提升品牌价值和实现产品升级的最佳选择之一。
专注细分市场
如何将优势资源集中于细分市场？不同的细分市场在产业调整中有不同的表现。尤其是目前阶段，资本对经营性成熟物业整体收购的动向，包括办公物业、酒店、服务公寓、商业物业、旅游服务和工业物业等方面的发展值得关注。一方面是其相对高的租金回报率，另一方面是其收益的稳定性对于追求稳健持续健康发展的房地产企业和投资者都有较高的吸引力。
具体地说，有三方面，第一，房地产企业或投资者通过把一些有较高品质的物业进行重新定位和包装，长期持有换取可观的回报；第二，物业整体持有，引入专业化统一管理，将有效改变分拆出售导致的管理不统一，可以做到突出特色，获得价值提升；第三，注重品牌经营，开发高品质、近市中心的项目。
融资策略多元化
资本和土地始终是房地产企业的两个基石。在新形势下，企业融资应不再局限于银行贷款，在信托、基金、国际融资等方面多管齐下，同时国际成熟房地产市场典型的出售回租等方式也是值得考虑的策略之一。
另外，在市场细分的同时，市场的调整也必将带动产业的专业化分工。国际成熟房地产市场以投资者主导的产业模式将是中国房地产市场的发展方向。成功实现模式转变，专注于投资者角色和定位将使得一些企业能够在产业调整中占据主导地位。
结合上面的分析，笔者认为，专注细分市场或细分产业定位，加强风险控制，集中优势资源于优势项目，提升品牌价值等方面成功应对的房地产企业将是市场调整的受益者，也是市场调整的方向。